晉江市委書(shū)記劉文儒：讓“閩南晉江”成為“世界晉江”

晉江市市委書(shū)記劉文儒接受專訪

      晉江，福建縣域經(jīng)濟(jì)領(lǐng)頭羊，號(hào)稱“福建第一縣”。習(xí)近平總書(shū)記總結(jié)的“晉江經(jīng)驗(yàn)”從這里走向全省，走向全國(guó)。

　　從市長(zhǎng)到書(shū)記，劉文儒在晉江干了8年。如何在更高起點(diǎn)上傳承與發(fā)展“晉江經(jīng)驗(yàn)”，是晉江面臨的新時(shí)代命題。作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部，劉文儒堅(jiān)定帶著大家跑在“一線”、干在“一線”，使晉江發(fā)展持續(xù)保持在全國(guó)縣域“一線”水準(zhǔn)。

　　當(dāng)好“領(lǐng)路人、推車手、服務(wù)員”

　　一杯清茶、促膝而談，每到大年初一，劉文儒都要走訪當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)，重要的問(wèn)題記在筆記本上。

　　民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是“晉江經(jīng)驗(yàn)”的根，全市有5萬(wàn)多家民營(yíng)企業(yè)。重實(shí)體、守主業(yè)、政企互動(dòng)一直是晉江的優(yōu)良傳統(tǒng)。

　　恒安集團(tuán)CEO許連捷說(shuō)，晉江企業(yè)大多從草根起步，歷史遺留問(wèn)題多，晉江的領(lǐng)導(dǎo)班子提出“新官更要理舊賬”，并在全市推行“不叫不到、隨叫隨到、服務(wù)周到、說(shuō)到做到”的準(zhǔn)則。“親、清”政商關(guān)系讓企業(yè)家放心、舒心、暖心。

　　2014年底起，晉江民營(yíng)企業(yè)遭遇危機(jī)，一批企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)始暴露。金融風(fēng)險(xiǎn)防控壓力不斷增大。

　　“我們是企業(yè)的領(lǐng)路人、推車手、服務(wù)員，再難也要挑起來(lái)，再苦也要沖在前。”劉文儒這樣說(shuō)，這樣做。

　　掛鉤重點(diǎn)困難企業(yè)、深入銀企一線現(xiàn)場(chǎng)辦公、國(guó)有企業(yè)“接包”不良貸款、打擊惡意逃廢債……那段時(shí)間，市委辦公樓的會(huì)議室經(jīng)常深夜燈火通明。

　　晉江一家紡織龍頭企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂跡象，牽涉上下游數(shù)十家公司。劉文儒趕赴企業(yè)實(shí)地調(diào)研，發(fā)現(xiàn)危機(jī)雖大，但公司開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，便連夜協(xié)調(diào)，一周內(nèi)為企業(yè)辦下“兩證”；之后帶著企業(yè)主走訪省市兩級(jí)銀行，成功拿到救命資金。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年以來(lái)，晉江累計(jì)處置不良貸款近200億元，迅速止住了風(fēng)險(xiǎn)蔓延勢(shì)頭，金融運(yùn)行逐步恢復(fù)正常。

　　發(fā)展“加速度” 城市“有溫度”

　　敢想更要敢干，敢干就要干好。2016年，按照國(guó)家部署，晉江抓搶國(guó)家芯片產(chǎn)業(yè)重大布局契機(jī)，進(jìn)軍集成電路產(chǎn)業(yè)，“晉江制造”由此跨越到“高精尖”的芯片時(shí)代。

　　從“門外漢”到準(zhǔn)專家，從單個(gè)項(xiàng)目突破到全鏈條、全生態(tài)布局，劉文儒帶著大家一起學(xué)、一起做，把只有大城市才敢做的集成電路產(chǎn)業(yè)在晉江做起來(lái)。

　　晉江市委組織部部長(zhǎng)吳忠劉說(shuō)，這8年正是晉江全面轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)段，除了經(jīng)濟(jì)從高速度轉(zhuǎn)向高質(zhì)量，城鎮(zhèn)化也從硬件向軟件升級(jí)、農(nóng)民向市民轉(zhuǎn)變。后者因?yàn)樯婕罢鬟w和公共服務(wù)配套等，考驗(yàn)著黨委政府的群眾工作水平。

　　在征遷工作中，劉文儒用“苛刻”的標(biāo)準(zhǔn)要求每名干部。碰到工作難做的拆遷群眾，劉文儒帶頭入戶做工作，一坐就是半天。城建出身的劉文儒，以專業(yè)素養(yǎng)服務(wù)于群眾利益保障，專門制定了道路退讓、綠化景觀、公共配套等7個(gè)強(qiáng)制性指標(biāo)。

　　劉文儒表示，自己心目中的晉江，應(yīng)該是一個(gè)“本地人留戀、外地人向往、值得托付終身”的城市。為保護(hù)鄉(xiāng)愁，劉文儒積極推動(dòng)在城市核心區(qū)的五店市集中保留126畝、100多棟閩南古建筑。有感于此，香港鄉(xiāng)賢蘇千墅只象征性領(lǐng)取1元征遷費(fèi)，將古厝捐獻(xiàn)出來(lái)。

　　“老年人覺(jué)得很懷舊、年輕人覺(jué)得很時(shí)尚、華僑覺(jué)得很鄉(xiāng)土、外地人覺(jué)得很閩南。”紅磚古厝、出磚入石、飛檐翹角的五店市，已成為晉江新的文化地標(biāo)和城市會(huì)客廳。

　　“小晉江”追逐“大夢(mèng)想”

　　5次率團(tuán)、奔走10多個(gè)國(guó)家、行程數(shù)十萬(wàn)公里，劉文儒帶領(lǐng)申辦團(tuán)隊(duì)在世界各地留下一串串飽含中國(guó)誠(chéng)意的足跡……在2020年世界中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)的申辦過(guò)程中，晉江戰(zhàn)勝各路競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，成為我國(guó)歷史上首個(gè)舉辦國(guó)際綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì)的縣級(jí)市。

　　從晉江人走天下，到天下人看晉江——晉江創(chuàng)下又一個(gè)奇跡。

　　老華僑蘇千墅告訴記者，世界中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)申辦成功后，他在晉江經(jīng)營(yíng)的涉外酒店客源翻了一番。前不久，他又帶頭捐贈(zèng)500萬(wàn)元支持世中會(huì)的籌辦。

　　晉江，這個(gè)只有649平方公里的縣域小城，已連續(xù)24年綜合實(shí)力保持全省首位，連續(xù)17屆縣域基本競(jìng)爭(zhēng)力穩(wěn)居全國(guó)百?gòu)?qiáng)5-7位。進(jìn)入新的發(fā)展階段，晉江重新標(biāo)注自身定位：建設(shè)國(guó)際化創(chuàng)新型品質(zhì)城市。

　　劉文儒說(shuō)，國(guó)際化的程度并不在于城市的大小，而在于城市的品質(zhì)和魅力。要通過(guò)軟硬件的全面提升，讓“閩南晉江”成為“世界晉江”。

“新時(shí)代擔(dān)當(dāng)作為典型風(fēng)采”專欄