黨旗在基層一線高高飄揚(yáng) | 國(guó)家能源集團(tuán)把黨建融入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理全過(guò)程——建強(qiáng)堡壘 勇?lián)姑?!--repaste.title.end-->

　　走進(jìn)國(guó)家能源集團(tuán)的總調(diào)度室，一塊巨大的曲面顯示屏格外醒目。顯示屏上，數(shù)字、圖像、文字多元素集中顯示，集團(tuán)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)協(xié)同調(diào)度一覽無(wú)余，全國(guó)各分子公司各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)不斷跳動(dòng)、實(shí)時(shí)共享。

　　2017年，中國(guó)國(guó)電集團(tuán)與神華集團(tuán)合并重組，國(guó)家能源集團(tuán)正式成立。國(guó)家能源集團(tuán)黨組深入貫徹全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，充分發(fā)揮把方向、管大局、促落實(shí)作用，勇?lián)茉垂?yīng)“穩(wěn)定器”和“壓艙石”重任。

　　集團(tuán)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，制定子公司章程指引，將黨建工作要求寫(xiě)入公司章程；全面推行“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，分子公司全部實(shí)現(xiàn)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)“一肩挑”、黨員總經(jīng)理兼任副書(shū)記；完善議事決策制度，修訂“三重一大”決策制度、黨組工作規(guī)則等制度，出臺(tái)決策事項(xiàng)清單，厘清黨組、董事會(huì)、經(jīng)理層權(quán)責(zé)邊界，并嚴(yán)格執(zhí)行議事決策制度。

　　龍?jiān)措娏κ菄?guó)家能源集團(tuán)的下屬企業(yè)，公司編制和修訂了黨委前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理唐堅(jiān)說(shuō)，這一做法明確了決策范圍、厘清了決策權(quán)限、規(guī)范了決策程序、強(qiáng)化了決策執(zhí)行和監(jiān)督，真正做到了“決策制度化、制度清單化、清單信息化”。

　　發(fā)電廠是24小時(shí)連續(xù)運(yùn)行的生產(chǎn)企業(yè)，需要對(duì)設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)視。過(guò)去這類工作大多是人工完成，不僅勞動(dòng)量大，準(zhǔn)確性也無(wú)法保證。國(guó)家能源集團(tuán)國(guó)電電力京燃熱電廠運(yùn)行黨支部組成了黨員突擊隊(duì)，青年骨干黨員帶頭攻關(guān)，通過(guò)300多天的不懈努力，分析研究各類工況千余項(xiàng)，成功開(kāi)發(fā)了智能監(jiān)盤(pán)系統(tǒng)。系統(tǒng)上線后，減少了運(yùn)行監(jiān)盤(pán)人員2/3的工作量，并多次提前發(fā)現(xiàn)機(jī)組重要隱患。如今，勇于創(chuàng)新成了這個(gè)支部的鮮明特色，支部建立了“有難題 找支部”的工作模式，骨干均為80后、90后。“我們的創(chuàng)新課題儲(chǔ)備項(xiàng)目的檔期已經(jīng)排到了明年下半年。”京燃熱電廠運(yùn)行黨支部書(shū)記程偉說(shuō)。

　　“把支部建在調(diào)度臺(tái)上。”提起黨建工作，國(guó)家能源集團(tuán)調(diào)度部門(mén)的同志對(duì)這句話耳熟能詳。

　　“充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，就是把黨建融入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理全過(guò)程的重要抓手。”集團(tuán)總調(diào)度室主任、黨支部書(shū)記劉志江說(shuō)，總調(diào)度室是集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的中樞部門(mén)，支部以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)檢驗(yàn)支部工作成效，圍繞年度生產(chǎn)任務(wù)，支部黨員“揭榜”沖鋒在前，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

　　面向“十四五”改革發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)，集團(tuán)黨組命名掛牌“奮進(jìn)十四五”黨員先鋒隊(duì)460個(gè)、黨員示范崗424個(gè)，各級(jí)黨組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)難點(diǎn)，廣泛開(kāi)展責(zé)任區(qū)、示范崗、突擊隊(duì)建設(shè)，大力開(kāi)展“百日會(huì)戰(zhàn)”“戰(zhàn)疫當(dāng)先鋒”等主題黨日活動(dòng)，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)任務(wù)完成。物資公司黨委聚焦抗疫保供、商城開(kāi)發(fā)、創(chuàng)一流等攻堅(jiān)任務(wù)，成立247個(gè)突擊隊(duì)、示范崗和創(chuàng)新工作室，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，推動(dòng)黨的建設(shè)成效更好轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展成效。

　　今年以來(lái)，能源價(jià)格波動(dòng)受到關(guān)注，保供穩(wěn)價(jià)成為當(dāng)前的首要任務(wù)。“面對(duì)保供任務(wù)艱巨、市場(chǎng)波動(dòng)劇烈等多重挑戰(zhàn)，我們能夠有效應(yīng)對(duì)一體化運(yùn)行水平大幅波動(dòng)的歷史性考驗(yàn)，與高質(zhì)量黨建引領(lǐng)密不可分。”集團(tuán)黨建工作部副主任孫琰說(shuō)，持續(xù)抓牢抓實(shí)黨的建設(shè)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿公司治理全過(guò)程，我們就能始終保持高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢(shì)。